晋升为财务部经理并不是一件简单的事情。它需要长期积累的工作经验和更多的技能。今天给大家分享一下财务经理应该掌握的六件事。

要提高财务经理，必须掌握这六项技能。

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1.内部控制和风险管理技能。

企业要顺利实施发展战略，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地，就必须加强内部控制，建立全面的风险管理系统。在这个过程中，财务经理必须发挥主导作用。

2.全面的预算管理技能。

预算管理对规范企业按照既定目标运作，起到控制和引导作用，是企业财务管理的重要组成部分.掌握和使用正确的预算管理方法，财务经理可以提高预算的有效性和可实现性。

3.上市的财务和财务合规技能。

公司上市是实现股东价值最大化、筹集充足资金、优化资本结构的常用方法。要想在资本市场上市，首先要接受并满足上市规则的严格要求。因此，想上市的公司不能有“问题”的申请IPO，否则极有可能倒闭上市。

4.税务筹划技巧。

在税法允许的范围内，预先安排经营、投资、财务管理、组织、交易等活动的过程通过财务经理，可以达到减轻税负、规避税收风险、提高企业管理水平的目的。

5.财务分析能力。

财务分析是以财务报表等数据为出发点，采用特殊的方法来评估财务状况、经营成果和现金对公司的流程进行系统的分析和评估。它旨在评估过去的经营业绩，衡量当前的财务状况，并预测未来的发展趋势。

6.成本管理技能。

财富管理管理者要注重成本控制，要关注每一次生产所产生的成本、产品所付出的劳动和所消耗的资源由生产过程。

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文章来源：《会计之友》 网址: http://www.hjzyzz.cn/zonghexinwen/2021/0819/1296.html

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